Ø      Thời gian đăng ký học đến hết ngày 15/08/2011

Ø      Học viên sử dụng Voucher đăng ký khóa học” Say Yes! “chỉ đóng duy nhất 180.000ĐVN ( Một trăm tám mươi ngàn) để tham gia khóa học trị giá 1.800.000 VNĐ.(Một Triệu Tám) .90% học phí khóa học được tài trợ bởi  triệu phú trẻ của Singapore – ông Andy Ong. 

Ø       Một khách hàng có thể mua nhiều voucher.

Ø      Sử dụng 01 voucher/ 01 khóa học/ 01 học viên.

Ø       Không áp dụng đồng thời với các chương trình khuyến mãi khác.

Ø      Thời gian học: Ngày 21/08/2011. 8 giờ sáng đến 12 giờ trưa, tại hội trường lầu 2.Tòa nhà SPT 199 Điện Biên Phủ.QBT.HCM. Một ngày duy nhất. 

Ø      Phiếu không có giá trị quy đổi thành tiền mặt hoặc sử dụng cho các dịch vụ khác tại Tân Đại Dương.

Ø      Để biết thêm về khóa học, xin gọi 3 848 4879 – 3 848 1040 – 3 848 1050 – 3 848 1052 – 3 848 1053 trong giờ hành chánh để được tư vấn

Điểm nổi bật:

Ø      Tìm hiểu Hành Trình Triệu Đô của Andy Ong khi bắt đầu khởi nghiệp tay trắng ở tuổi 20, và bây giờ trên 30 tuổi ông đã sở hữu khối doanh nghiệp và bất động sản trị giá hơn 200 triệu đô.

Ø      Được chia sẻ những Bí Quyết, Công Thức của Thành Công, Hạnh Phúc Từ Mr Casey Tay, Ms. Vanessa Hoang-Quản Lý thị trường Quốc Tế  của ERC.(  Đây là một trường thành lập bởi những triệu phú Singapore nổi tiếng tại Singapore và thế giới như: Andy Ong (nổi tiếng trong ngành bất động sản) Douglas Foo (nổi tiếng với thức ăn nhanh sake shusi), Adam Khoo (“Tôi tài giỏi bạn cũng thế”) đang rất nổi tiếng tại Việt Nam…) và những diễn giả đã có nhiều năm sống và làm việc tại nước ngoài: Ms Angela Nguyen, Phù Thủy dạy các khóa tự tin: Mr Bảo Anh.

Ø       Nhân kỷ niệm 10 Năm thành lập công ty giáo dục quốc tế Đai Dương, bạn sẽ được học với giá ưu đãi đặc biệt. Khóa học được triệu phú Andy Ong tài trợ 90 % học phí.

Ø      Các sinh viên học sinh quốc tế đã đối diện với thử thách như thế nào? Học cách tìm cơ hội trong mỗi khó khăn, đập tan thử thách để đột phá đến thành công của họ.

Ø      Dám nói “Có” – đón nhận thử thách. Dám nói “Không” – Học cách từ chối.

Ø      Khi kết thúc khóa học, học sinh sẽ có thẻ V.I.P được ưu đãi khi tham gia các sự kiện của Tân Đại Dương.

Không phải ai cũng biết được công thức của Thành Công. Vậy có thể tìm Bí Quyết ở đâu? Ai sẽ là người giúp bạn đi tìm Câu Trả Lời?

Bạn muốn phát triển những kỹ năng của bản thân để tiến xa trong công việc và học tập?

Bạn sẽ như thế nào để không bị hòa tan trong một môi trường quốc tế?

Bạn hào hứng muốn khởi nghiệp để trở thành triệu phú tương lai?

Bạn mơ ước trở thành một doanh nhân thành đạt, một nhà thiết kế thời trang táo bạo và đầy cá tính? Hoặc bạn đã đặt mục tiêu trở thành hoa hậu Việt Nam năm 19 tuổi, trở thành triệu phú đô la trước 24 tuổi? Có hàng chục triệu đô năm 30 tuổi?Hay đơn giản bạn chỉ mơ ước có thật nhiều bạn bè và được thể hiện chính mình nhưng không có đủ tự tin? Đừng để ước mơ chỉ là mơ ước, bạn nhé!

Nếu bạn tin rằng, MÌNH CÓ THỂ. Niềm tin mạnh mẽ sẽ thúc đẩy bạn hành động, đó là một sức mạnh không tưởng, một tiềm năng về nội lực có trong tất cả chúng ta, nó đã giúp biết bao con người thành công trên thế giới. Niềm tin ấy sẽ thúc đẩy bạn, làđộng lực mỗi khi bạn thất bại, là nguồn động viên vô cùng lớn lao khi bạn thành công, và là ngọn đuốc soi đường cho tri thức của bạn khát khao học tập và vững bước về phía trước.

Chương trình Say Yes của Trung Tâm Giáo Dục Quốc Tế Tân Đại Dương

Giảng viên: Mr Casey và Ms Vanessa Hoang from ERC Institute – Singapore, Ms Angela Nguyễn, Mr Bảo Anh,  Ms Green…

Nội Dung Chương Trình:

Cách Mr. Casey Tan và Ms Ms. Vanessa Hoang khởi nghiệp, và làm sao họ có được vị trí như ngày hôm nay? Động lực gì làm họ vẫn luôn tiến về phía trước? Những câu chuyện thành công của những sinh viên,học sinh, những bạn trẻ đã thành công. Tìm hiểu Hành Trình Triệu Đô của Andy Ong khi bắt đầu khởi nghiệp tay trắng ở tuổi 20, và bây giờ trên 30 tuổi ông đã sở hữu khối doanh nghiệp và bất động sản trị giá hơn 200 triệu đô. Thầy Phù Thuy Bảo Anh và Công Thức Tự Tin Tuyệt Đỉnh…

_Phần 1: Khác biệt để thành công:

+ Tư Duy Sáng Tạo

+ Bạn phải thật sự khác biệt

+ Hãy  nghĩ khác biệt để thành công

+ Những người đặc biệt thành công vì họ khác biệt

+ Nhìn mọi việc theo cách khác
_ Phần 2: Xác Định Mục Tiêu mà thẳng tiến:

+ Loại bỏ mục tiêu không phù hợp

_ Phần 3: Hãy tạo động lực, hãy dấn thân, hãy chủ động:
+ Thử làm nhà kinh doanh tài ba, tập làm triệu phú tương lai.

+ Hãy luôn chủ động trước mọi tình huống

+ Lập kế hoạch và làm theo kế hoạch

+ Đừng lãng phí thời gian của mình

_ Phần 4: Học cách để yêu thương bản thân đúng cách
+ Hội chứng Narcissus

+ Tôn trọng giá trị bản thân

+ Chấm dứt ngay hành động ngược đãi bản thân

+ Trao yêu thương và nhận thương yêu

_ Phần 5: Mọi việc đều có thể thay đổi

+ Những con người đã thay đổi cuộc đời mình

+ Bí quyết biến ước mơ thành hiện thực.

_ Phần 6: Hãy có những người bạn thật

+ Lên kế hoạch để có những người bạn tốt

+ Học hỏi từ những người bạn tốt

_ Phần 7: Học tập và rèn luyện
+ La bàn cuộc sống

Phần 8: Công thức của Thành Công:

+ Những yếu tố : Tài năng × Nỗ lực × May mắn × Môi trường

Phần 9: * Những kỹ năng bạn nên học :

1. Kỹ năng học và tự học (learning to learn)

2. Kỹ năng lắng nghe (Listening skills)

3. Kỹ năng thuyết trình (Oral communication skills)

4. Kỹ năng giải quyết vấn đề (Problem solving skills)

5. Kỹ năng tư duy sáng tạo (Creative thinking skills)

6. Kỹ năng quản lý bản thân và tinh thần tự tôn (Self esteem)

7. Kỹ năng đặt mục tiêu/ tạo động lực làm việc (Goal setting/ motivation skills)

8. Kỹ năng phát triển cá nhân và sự nghiệp (Personal and career development skills)

9. Kỹ năng giao tiếp ứng xử và tạo lập quan hệ (Interpersonal skills)

10. Kỹ năng làm việc đồng đội (Teamwork)

11. Kỹ năng đàm phán (Negotiation skills)

12. Kỹ năng tổ chức công việc hiệu quả (Organizational effectiveness)

13. Kỹ năng lãnh đạo bản thân (Leadership skills)

Xin tham khảo một số bài báo về Andy Ong và hành trình Triệu Đô của ông:

https://lh6.googleusercontent.com/-kvZA7ZVMDBM/TeShnxQujWI/AAAAAAAAABc/8uoU29qgZHM/s1000/All%252520in%252520The%252520Eye.jpg

https://lh5.googleusercontent.com/-z6NAXnQ5BPM/ThU-Mm8hnmI/AAAAAAAAAEE/i9E5CoNvU5s/TD-Success%25252825%252520Jan%25252711%252529.jpg

https://lh5.googleusercontent.com/-DxIhn_3Nsl8/TeShn0xh6cI/AAAAAAAAABc/rsZBSVrEyz8/s1000/Sportmen_andyong1.jpg

https://lh4.googleusercontent.com/-2ma7YdgXau4/TeShn9VUHfI/AAAAAAAAABc/66jGx6tzRVo/s1000/Leg%252520up%252520for%252520start%252520up.jpg

https://lh4.googleusercontent.com/-h7R6eFEkMOc/TeShn71UlPI/AAAAAAAAABc/VwIyZtBpeXU/s1000/TD-29Nov2010%252528Hi-res%252529.jpg

https://lh6.googleusercontent.com/-ZFWFntoOs98/ThU9D3LJqpI/AAAAAAAAAD4/1WT_WT3ENa0/s1200/ST-SchoolRV.jpg

http://www.todayonline.com/Business/SME/EDC110602-0000015/Aiming-for-the-stars-in-education

https://lh3.googleusercontent.com/-NMGzscR9xBQ/TeShnzffb3I/AAAAAAAAABc/xuNrZ-JD8KI/s1200/Entcombats%252520structural.jpg

Để biết thêm về khóa học, xin gọi 3 848 4879 – 3 848 1040 – 3 848 1050 – 3 848 1052 – 3 848 1053 trong giờ hành chánh để được tư vấn

Tổ Chức Giáo Dục Quốc Tế Tân Đại Dương và giảng viên chương trình :

ty Tân Đại Dương là một trong những công ty đào tạo kỹ năng, tư vấn giáo dục đầu tiên và hàng đầu của Việt Nam, được thành lập bởi một đội ngũ các cán bộ quản lý đã có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành giáo dục. Chúng tôi đã nhận được rất nhiều bằng khen, chứng nhận của các trường nổi tiếng trên thế giới để khẳng định chất lượng tư vấn cũng như giá trị của thương hiệu Tân Đại Dương. Từ năm 2004, chúng tôi được vinh dự ký hợp đồng và làm ĐẠI DIỆN chính thức cho ERC- Học Viện danh tiếng được thành lập bởi các triệu phú của Singapore tại Việt Nam. Hơn 10 năm gắn bó với sự nghiệp giáo dục và đào tạo, chúng tôi lấy tôn chỉ hoạt động là tận tình, chu đáo với khách hàng. Mục đích của chúng tôi là mang đến các dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp, hoàn hảo và khép kín về giáo dục cho các học sinh/ sinh viên Việt Nam, những người có nhiều hoài bão, ước mơ và mong muốn được đào tạo tại nước ngoài từ bậc phổ thông đến bậc tiến sỹ, góp phần xây dựng đất nước và xã hội Việt Nam giàu mạnh .

Ban điều hành công ty Tân Đại Dương và diễn giả:

Diễn giả khách mời: Mr. Casey Tay

Với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành giáo dục, Mr Casey Tay hiện nay đang là Quản Lý thị trường Quốc Tế ( Ấn Độ, Sri Lanka, Việt Nam, Myanmar, Malaysia và Thái Lan)  và Singapore của học viện danh tiêng ERC.(  Đây là một trường thành lập bởi những triệu phú Singapore nổi tiếng tại Singapore và thế giới như: Andy Ong (nổi tiếng trong ngành bất động sản), Douglas Foo (nổi tiếng với thức ăn nhanh sake shusi), Adam Khoo (“Tôi tài giỏi bạn cũng thế”) đang rất nổi tiếng tại Việt Nam…)

Career History:

Raffles Campus Pte Ltd – E R International School – Singapore

Admissions Manager

STC Holdings Pte Ltd

Regional Manager, based in Vietnam, Ho Chi Minh City.

Informatics Group Pte Ltd – Singapore

Sales Manager

Real Program (Ngee Ann Polytechnic)-

Student CEO of SBU

Ms. Vanessa Hoang Giám đốc thị trường, Vietnam Market

ERC Institute, Singapore

- Là cựu MBA Sinh viên của ERC Institute khóa đầu tiên của trường.

- Hiện đang phụ trách Việt Nam Marketing cho ERC Institute, Singapore. Quản lý 40 agents Việt Nam Marketing và tuyển sinh, quản lý với số lượng hơn 1000 SV Việt Nam tại ERC Singapore .

Career History:

- VNPT- GS, thuộc VNPT Group

Marketing & Sales Manager, Singapore

- Hai An Telecommunication Pte

Operation Manager, Vietnam

- VUS- Vietnam USA Society English Centre  - Recruitment Officer

Bà Vũ Thị Thanh Xuân: ( Giảng viên Sư Phạm – Chuyên ngành Tiếng Anh)

Tốt nghiệp trường Đại Học Sư Phạm Hà Nội, Trường Ngoại Thương HCM, Thạc sỹ Tâm Lý Học, IT văn bằng của Đức,  sử dụng thành thạo hai ngôn ngữ Tiếng Anh, Tiếng Nga.

Bà là Sáng lập viên, đồng thời là Tổng Giám Đốc điều hành mọi hoạt động của công ty.

Với hơn ba mươi năm kinh nghiệm trong ngành giáo dục, giảng dạy, tư vấn và đào tạo con người, bà đã từng bước xây dựng thương hiệu Tân Đại Dương trở thành một trong những công ty tư vấn hàng đầu của Việt Nam.

Bà cũng đã nhiều lần trực tiếp đến làm việc và tham quan các trường phổ thông trung học, cao đẳng và đại học trên 20 nước trên thế giới như Mỹ, Hà Lan, Thụy Sỹ, Úc, Anh Quốc và Singapore, Malaysia… để tìm hiểu về điều kiện giảng dạy, cơ sở vật chất cũng như dịch vụ chăm sóc sinh viên quốc tế của các cơ sở đào tạo này, trực tiếp gặp gỡ các du học sinh Việt Nam do công ty giới thiệu đi học để tìm hiểu tâm tư nguyện vọng cũng như mong muốn của các em về cuộc sống cũng như học tập tại nước ngoài. Liên tiếp năm 2002, 2004,2007,2009 được các tổ chức giáo dục EF, ERC, ELS, HTMI…mời tham quan hệ thống trường cũng như lễ tốt nghiệp của học sinh với tư cách đại diện tuyển sinh chất lượng cao – The Best Agent.

Bà Angela Nguyen – Tốt nghiệp chuyên ngành Marketing tại Hà Lan và Anh Quốc. Chuyên viên xây dựng hình ảnh công ty, tổ chức hội thảo, sự kiện. Nhà văn đã từng Xuất bản sách tại Việt Nam: Những cánh Phượng Hồng ( Nhà Xuất Bản Trẻ), Những đứa trẻ cô đơn, họ yêu ( Nhà xuất bản Hà Nội), Thay đổi bản thân trong 30 ngày ( Giáo trình Chương trình Say Yes)…

Từng làm việc cho bộ phận quan hệ quốc tế của Saxion University, công ty Việt Phim, Bảo Hiểm AIA, Chatis..Bà có hơn 10 năm kinh nghiệm trong công việc chuyên tổ chức hội thảo, triển lãm cho các Tổ Chức Giáo Dục, các trường Đại Học Quốc Tế tại Việt Nam. Phụ trách mặt tiếp thị hình ảnh trong nước và đối ngoại của Tân Đại Dương. Từng nhận được bằng “ Chuyên viên tư vấn Úc” do lãnh sự Úc cấp năm 2004 và năm 2005. Bằng khen và chứng nhận đào tạo của các đối tác: APMI Kapland, ERC, MIS, Sheila Baxter, FTC.. năm 2003,2004,2006,2009,2011.

Từng đi công tác và làm việc hơn 30 nước trên thế giới : Mỹ, Anh Quốc, Úc, Thụy Sỹ, Hà Lan, Italy Nhật, Hàn Quốc, Singapore, Malaysia… Đã tham gia và hoàn tất các khóa huấn luyện của EF, ELS tại Mỹ, Sheila Baxter tại Úc.

Bà Vũ Thị Thanh Tú. Tốt nghiệp ngành IT – Đại Học Bách Khoa. Cử Nhân Công nghệ Thông Tin tại Singapore, Leader ưu tú của FPT 2009, 2011. Từng tham gia dự án công nghệ tại Malaysia và Singapore. Nhận bằng “ Tư Vấn Viên Singapore” do Đại Diện phòng giáo dục Singapore tại Việt Nam cấp 2003, nhận bằng và lễ trao giải tại Singapore. Bà Tú đã được tổ chức giáo dục quốc tế Úc (AIE) cấp chứng chỉ tư vấn viên chuyên nghiệp giáo dục Úc năm 2004 – 2005.

Bà Tú phụ trách các vấn đề về chuyên môn, đồng thời là giảng viên chương trình Say Yes tại Tân Đại Dương, tham gia xây dựng chương trình tư vấn, phát triển và đào tạo nguồn nhân lực. Với hơn tám năm làm việc trong ngành giáo dục, bà  nhận được rất nhiều tin yêu cũng như tín nhiệm của các em học sinh và phụ huynh. Bà luôn mong muốn đóng góp và phát triển trong việc đào tạo những chuyên gia có đủ phẩm chất, năng lực và sáng tạo, những người có khả năng nắm bắt cơ hội và đảm nhận thách thức của một thế giới không ngừng thay đổi nhanh chóng.

Anh Nguyễn Bảo Anh – Được mệnh danh Thầy phù thủy phát triển kỹ năng tự tin, đã giúp hàng trăm em học sinh có được khả năng tự tin và thành công . Từng làm quản lý cho công ty tư vấn SIC, Phó giám đốc tiếp Thị Vern, , Giám Đốc công ty kinh doanh xe hơi Bảo My, Giám Đốc điều hành công ty Đại Thành Phúc…

Là một cá nhân xuất sắc trong việc đưa ra các chiến lược phát triển kinh doanh và tư vấn. Anh Bảo Anh đã nhận được bằng khen của Tân Đại Dương và các tổ chức giáo dục quốc tế như HCC, Kapland, Mis, ERC, Sheila Baxter …liên tiếp trong năm 2005,2008, 2009 và 2011 vì các thành tích đạt được.

Nhận bằng tư vấn viên xuất sắc nhiều năm liền. Đã đi công tác hơn 10 nước trên thế giới: Úc, Singapore, Hàn Quốc…Năm 2008 được Tổ chức giáo dục Sheila Baxter mời tham quan Úc với thành tích vượt chỉ tiêu số lượng học sinh đậu visa Úc, Mỹ.

Anh là giảng viên giáo lý nhà thờ Vinh Sơn, là giảng viên ,diễn giả và  thành viên xây dựng và phát triển chương trình Say Yes, giúp cho rất nhiều học sinh, sinh viên thay đổi bản thân, hoàn thiện các kỹ năng mềm để phát triển tiềm năng trong học tập và cuộc sống.

Nhận Đăng kí học trước ngày 15 tháng 8 năm 2011

Ban Cố Vấn đối ngoại và phát triển các chương trình tư vấn mảng giáo dục đào tạo:

1. Mr Lee Chung Nam – Nguyên Cựu Giám Đốc hành pháp Văn phòng đại diện tập đoàn Deawoo (Han quoc)  tai VN. Định hướng và phát triển chiến lược.

2. Mr Nguyễn Tuấn Anh – Giám Đốc CN Sacombank. Cố vấn các loại ngoại tệ, tư vấn chuyển tiền học , Bank Draft, TT, Coe..

3. Mr Nguyễn Minh Chiến – Trưởng Phòng Kế Hoạch Đầu Tư ĐL 3. Cố vấn nhân sự, hành chánh, các chế độ cho cán bộ, công nhân viên của công ty.

4. Ms Nguyễn Trâm Anh -  Supervisor Shinha Vina Bank. Cố vấn về chương trình Thạc Sỹ Chuyên Ngành về Tài Chánh Ngân Hàng tại Mỹ và Thụy Sỹ.

5. Ms. Lê Lan Anh – Thạc Sỹ, Nhà Giáo, Doanh Nhân. Tư vấn Học Bổng chuyên ngành.

6. Mr Nguyễn Quốc Anh – Thạc Sỹ, Trưởng phòng tư vấn, tuyển sinh và truyền thông Hutech. Cố Vấn về Tư Vấn, Tuyển Sinh và Truyền Thông.

7. Mr. Karl Deutscher  – Tiến sỹ luật . Cố Vấn Đào Tạo và Tuyển Dụng

8. Ms. Thạc sỹ Môi Trường Học Nguyễn Kim Minh . Cố vấn các CT Học Bổng.

9. Mr. Trương Đức Nam, Đạo diễn điện ảnh – Thạc sỹ Hán Học. Cố Vấn Hình Ảnh

10.  Luật Sư Nguyễn Thị Thanh Uyen. Cố vấn pháp luật.

Tân Đại Dương tự hào với  kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực tư vấn du học, giáo dục, đại diện cho nhiều trường đại học, cao đẳng uy tín tại các nước trên thế giới. Trong nhiều năm qua Tân Đại Dương đã từng bước khẳng định bằng các dịch vụ tư vấn tận tình, chu đáo. Công ty đã để lại ấn tượng tốt và đã thực sự là địa chỉ tin cậy của nhiều phụ huynh học sinh trên khắp mọi miền đất nước Việt Nam.

Nhận Đăng kí học trước ngày 15 tháng 8 năm 2011

Công Ty Tân Đại Dương
Mặt tiền 148/1 Trần Quang Khải, P.Tân Định, Q1
ĐT: (84.8) 3 848 4879 – 3 848 1040 – 3 848 1050 – 3 848 1052 – 3 848 1053 
Hotline tư vấn 24/24 : 0907780286- 01679 599 338-01285892423

Website: www.tandaiduong.edu.vn

Tuy nhiên, khi chúng ta muốn thể hiện “những lời có cánh” đó tới đối phương cũng cần có nghệ thuật, cần tế nhị, chứ không nên thô cứng.

Trước hết hãy đề cập đến những gì liên quan đến anh ta bằng những lời nói cung kính, trân trọng. Còn phần mình thì nên nói một cách vừa phải, ý khiêm nhường, tránh tâng bốc, khoe khoang.

Bạn đừng cho rằng làm như vậy là tâng bốc người khác, nếu nó được dùng một cách thích hợp, đúng lúc, đúng chỗ sẽ khiến đối phương cảm thấy dễ chịu và thiện cảm với bạn.

Thường thì nhân viên trong công ty rất ít quan tâm đến việc cấp trên đi công tác về. Kỳ thực đây chính là một cơ hội rất tốt. Một nhân viên lịch thiệp, lúc này sẽ bước tới đón cấp trên, đồng thời không thể quên nói những câu như: “Giám đốc (hoặc xưng theo chức vụ) anh đã về rồi! Anh vẫn khỏe chứ? Chắc là mọi việc đều tốt đẹp cả chứ ạ?… Sau đó xách đồ đạc giúp ông ta, và nhắc thư ký hoặc đích thân mình đi pha trà mời ông ta. Lời nói và thái độ ân cần của bạn là một cách “lấy lòng” khá hiệu quả đấy. Chẳng ai lại không hài lòng khi cấp dưới của mình quan tâm, chu đáo với mình như vậy, phải không?

Những việc nhỏ như vậy thường khiến cấp trên nhớ lâu. “Người không làm được việc nhỏ thì làm sao làm được việc lớn”- có lẽ đó là một tiêu chuẩn mà đa số lãnh đạo dùng để đánh giá cấp dưới của mình.

Lại nữa, khi ăn cơm trưa, không nên lúc nào cũng chăm chú với các đồng nghiệp của mình, hãy đánh tiếng chào mời cấp trên. Có thể cấp trên còn bận những việc khác nên không đi ăn cùng được, nhưng một tiếng chào sẽ để cho người ta cảm giác khác hẳn so với trường hợp mà khi cấp trên còn ngồi đó, vừa tới giờ ăn trưa là râm ran cùng các đồng nghiệp khác rời vị trí.

Những người cấp trên ít nhiều đều có mong muốn được nói chuyện, truyền kinh nghiệm, giáo huấn đối với cấp dưới, vậy bạn hãy là một người nghe trung thực, lắng nghe những lời huấn dụ say sưa của ông ta. Với những nhân viên chịu chăm chú lắng nghe những lời của mình hơn những người khác, tất nhiên là cấp trên sẽ càng tín nhiệm và có đánh giá cao hơn.

Thực tế, người ta sẽ có cảm tình hơn với những đối tượng chịu nghe mình phát ngôn. Khi nghe cấp trên nói chuyện, thỉnh thoảng bạn hãy bày tỏ tình cảm, sự đồng tình, cảm động, thỉnh thoảng nhắc lại lời cấp trên; xin cho những giải thích tỉ mỉ hơn. Lúc đầu sẽ có chút gượng, nhưng mấy lần sau tự nhiên sẽ quen.

Tóm lại, dù bạn có mệt mỏi, khó chịu, dù bạn ở đâu, làm gì cùng cấp trên, xin đừng quên nói với cấp trên những lời “kính trọng” với thái độ chân thành. Hãy chú ý lắng nghe và thực hiện những dặn dò của cấp trên với thái độ “cung kính” và tác phong nhanh nhẹn.

Một lợi thế mà nước Mỹ đã có đó là một lực lượng lao động làm việc có hiệu quả nhất trên thế giới. Nước Mỹ và người Mỹ sản xuất hàng hoá và dịch vụ tính trên đầu người nhiều hơn bất kỳ quốc gia nào. Nhưng vẫn có một cuộc đua và chúng ta đang ở trong cuộc đua đó, và nếu bạn muốn có được một công việc tốt cho một tương lai chưa xác định trước, bạn buộc phải nhập cuộc và bắt đầu chiến đấu như chưa bao giờ bạn làm như thế.

Nếu bạn muốn kiếm được nhiều tiền hơn với công việc hiện tại, bạn phải tăng giá trị của mình cũng như những đóng góp của bạn đối với doanh nghiệp. Nếu bạn muốn có một công việc mới, bạn phải tìm ra cách đóng góp giá trị của mình đối với doanh nghiệp đó. Nếu bạn muốn có bất kỳ sự đảm bảo nào trong công việc, bạn phải tiếp tục làm việc để duy trì và tăng thêm giá trị bản thân trên thị trường cạnh tranh. Và đây là một điểm rất quan trọng. Trình độ học vấn, tri thức, kỹ năng và kinh nghiệm tất là là những khoảng đầu tư cho năng lực của bạn nhằm đóng góp một giá trị nào đó mà nhờ vậy bạn có thể được trả lương. Nhưng chúng cũng giống như bất kỳ khoản đầu tư nào khác, chúng có tính đầu cơ cao.

Một khi bạn học về một chuyên ngành hay phát triển một kỹ năng, đó là một khoản phí đầu tư. Đó là thời gian và tiền bạc phải bỏ ra mà bạn không thể lấy lại được.

Với bất kỳ công việc nào bạn đang làm, bạn nên chuẩn bị cho công việc tiếp theo của bạn. Và câu hỏi chính là: khách hàng ở đâu? Những doanh nghiệp và ngành nào đang phát triển và suy giảm trong nền kinh tế.

Tôi liên tục gặp những người đã hỏi tôi rầng làm thế nào để họ có thể tăng thu nhập khi mà toàn bộ ngành họ tham gia đang bị co hẹp. Tôi nói với họ rằng có những công việc có tính chất lâu dài và có những công việc không có tính lâu dài, và họ cần phải chuyển sang những ngành hiện đang phát triển chứ không phải bị thu hẹp. Có 3 dạng thất nghiệp tại Mỹ: thất nghiệp tự nguyện, thất nghiệp không tự nguyện và thất nghiệp tự nhiên. Thất nghiệp tự nguyện là khi một người quyết định không đi làm trong một khoảng thời gian nào đó hoặc không chấp nhận làm một loại công việc cụ thể, hi vọng rằng sẽ có công việc khác tốt hơn. Thất nghiệp không tự nguyện là khi một người sẵn lòng và có thể đi làm nhưng lại không kiếm được việc làm ở bât kỳ chỗ nào. Thất nghiệp có tự nhiên chiếm khoảng 4 đến 5% lực lượng lao động, đây là những người luôn trong tình trạng không có việc làm trong bất kỳ lúc nào.

Tuy nhiên, luôn luôn có việc cho một số ít người có tính sáng tạo. Bạn sẽ không bao giờ thất nghiệp nếu bạn làm một trong 3 điều sau: thay đổi công việc mà bạn đang muốn làm, thay đổi nơi làm việc nơi bạn muốn làm và thay đổi mức lương mà bạn muốn được trả.

Nếu không có nhu cầu tuyển dụng nào về kinh nghiệm và kỹ năng cụ thể của bạn, bạn sẽ phải học để làm việc khác và ngay sau đó cung cấp những kỹ năng đó khi có nhu cầu tuyển dụng. Các nhà tuyển dụng không quan tâm đến quá khứ của bạn. Họ chỉ quan tâm đến tương lai và khả năng đóng góp giá trị của bạn cho khách hàng của họ.

Bạn có thể thay đổi nơi làm việc. Thỉnh thoảng bạn phải chuyển từ nơi này đến nơi khác, từ những nơi có ít việc làm tới những nơi có nhiều việc làm. Nhiều người thay đổi toàn bộ cuộc đời của họ do chuyển từ nơi có tỷ lệ thất nghiệp cao tới nơi có tỷ lệ thất nghiệp thấp.

Điều thứ 3 bạn có thể quay lại và đứng trong lực lượng có việc làm là hãy giảm bớt nhu cầu của bạn. Hãy nhớ vì sức lao động của bạn là hàng hóa, nó chịu tác động của quy luật cung cầu. Nếu bạn đòi hỏi quá nhiều, người khác sẽ không thuê bạn vì khách hàng không trả tiền cho những nhu cầu của bạn với trong giá mua hàng hóa dịch vụ mà tổ chức của bạn sản xuất. Không phải nhà tuyển dụng là người giảm mức tiền công yêu cầu mà đó là khác hàng thông qua hành vi mua hàng của họ.

Có một bộ phận nhỏ những người sáng tạo ở Mỹ không bao giờ thất nghiệp. Dù cho có chuyện gì xảy ra, họ luôn có một công việc để làm, thậm chí thỉnh thoảng có 2 việc cùng một lúc. Nếu họ mất một vị trí cụ thể ở nơi này, họ tìm một vị trí tương đương ở nơi khác hoặc làm công việc khác ở nơi khác. Họ đi rất nhanh trên đôi chân của họ. Họ năng động và không chấp nhận thất nghiệp như là một sự lựa chọn. Và họ luôn luôn có việc làm. Luôn có những công việc đã được thực hiện. Thậm chí khi nền kinh tế suy thoái nhất, vẫn luôn có những vấn đề cần được giải quyết và nhu cầu của người tiêu dùng phải được đáp ứng. Vì lý do này, tất cả sự thất nghiệp trong dài hạn rốt cuộc là thất nghiệp tự nguyện.

Có nhiều cơ hội hơn cho bạn để thực hiện ước mơ và khác vọng trong nền kinh tế toàn cầu như hiện nay. Bạn có thể, có và làm bất kỳ điều gì bạn mơ ước bằng cách tự chuẩn bị để đón nhận những công việc ngày càng tốt hơn. Trên đỉnh không bao giờ đông. Chẳng có tắc đường trên xa lộ. Công việc của bạn sẽ trở nên tốt, tốt hơn và cuối cùng sẽ làm cho bạn trở thành không thể thiếu được.

Khả năng làm việc và cơ hội thành công của bạn sẽ đạt đến đâu? Hy vọng những bước sau đây phần nào sẽ giúp bạn chạm tay dến thành công.

Xác định mục tiêu. Đây là điều quan trọng nhất mà bạn nên làm. Bạn phải hiểu vai trò của bạn trong nhiệm vụ mới này cũng như mục đích của dự án này là gì? Nếu bạn không có đủ thông tin từ cấp trên, hãy tự vạch cho mình mục tiêu riêng và đề xuất để được công nhận.

Phát huy nguồn lực. Nguồn nhân lực, trang thiết bị và tiền bạc – bạn sẽ sử dụng như thế nào để đạt được mục đích trong công việc của bạn? Thường là bạn sẽ không trực tiếp điều khiển nhưng bạn sẽ quản lý chúng thông qua một khuôn mẫu dành cho người quản lý.

Thành công hay không, công việc dễ hay khó đều tùy thuộc vào khả năng làm việc của bạn.

Kiểm soát thời gian biểu. Bạn phải đưa ra thời gian bao lâu để hoàn thành dự án cũng như những kế hoạch phát triển chúng. Cần linh hoạt trong việc sử dụng thời gian, đừng để hoang phí bất cứ một thời khắc nào.

Nếu sử dụng quá thời gian quy định, bạn sẽ làm chậm tiến trình dự án, đồng nghĩa với việc ngân sách đầu tư bị hạn chế.

Thực hiện theo nhóm. Tập hợp những người trong nhóm để cùng làm việc và bắt đầu một cuộc thảo luận. Họ phải là những người có chuyên môn trong lĩnh vực này và đã được chỉ định để cùng bạn làm việc. Công việc của bạn là quản lý nhóm, phân tích và tổng hợp ý kiến của mọi người.

Lên lịch cho những tiến trình. Vạch rõ từng chuyên đề của dự án và lập danh sách những điểm cụ thể trong mỗi tiến trình tổng quát.

Điều này sẽ giúp bạn nắm bắt rõ hơn từng bước đi đã hoạch định theo trình tự sắp xếp và cấp bậc chuyên sâu hơn. Sau đó, xác định tiến trình nào sẽ thực hiện đầu tiên? Tiến trình nào sẽ kế tiếp? Tiến trình nào có thể thực hiện cùng lúc với những phương án khác nhau…

Yêu cầu thẩm định lại dự án. Hãy tạo nên giới hạn hợp lý về thời gian, tiền bạc và tài năng cho một dự án. Cần làm một bản tường trình cho ban giám đốc và yêu cầu thay đổi những điều không thực tế trong dự án.

Nên chủ động đòi hỏi sự thay đổi ở trong dự án của bạn, đừng đợi trước khi nó trở thành những điều rắc rối mới cần thẩm định.

Đừng quá cứng nhắc. Đề ra kế hoạch làm việc cũng như những nguyên tắc cho bản thân là một điều rất quan trọng nhưng kế hoạch đó cũng có thể thay đổi được.

Từ những ý kiến phản hồi của người trong nhóm và từ bên ngoài, hãy tiến hành điều chỉnh công việc sao cho phù hợp với dựa án trong khoảng thời gian cho phép.

Quan sát tiến triển của nhóm. Hãy thể hiện nhiệt huyết ngay khi bắt tay vào thực hiện dự án, đồng thời hướng dẫn cho những người trong nhóm theo phương cách dễ tiếp thu nhất.

Điều này sẽ tạo ra một không khí làm việc hòa đồng và dễ bắt kịp mọi vấn đề, đồng thời giải quyết kịp những rắc rối trước khi chúng trở nên nghiêm trọng.

Ghi chép lại mọi thứ. Hãy viết ra những điều cần phải thay đổi, và tại sao. Mỗi giai đoạn đều nảy sinh một nhu cầu mới cần thêm vào dự án – ghi ra nguồn gốc phát sinh những nhu cầu đó và cách điều chỉnh nguồn ngân sách.

Bạn không thể nhớ được hết mọi thứ nên hãy cho chúng vào một cuốn sổ, để đến khi cần thiết bạn sẽ nhớ chúng dễ dàng.

Cập nhật về dự án để cho cấp trên thấy được những tiến bộ trong quá trình làm việc của bạn. Đừng ngại đưa ra những bước tiến cũng như việc bạn đã hoàn thành một giai đoạn quan trọng.

Song song đó, nên đưa ra cho cả nhóm cùng thảo luận để họ nắm bắt được những gì đã được thực hiện trong dự án. Không chỉ có bạn giỏi, mà cần làm sao cho cả nhóm cùng giỏi. Như vậy bạn mới là người vừa quản lý tốt dự án của mình đồng thời cũng là người lãnh đạo giỏi.

Khi đó, bạn sẽ phản ứng thế nào? Qua mỗi lần giận dữ, đồng nghiệp sẽ biết được tính cách của bạn đấy.

 Bỏ đi nơi khác

Khi giận dữ, nhiều người muốn tránh xung đột bằng cách bỏ đi. Thái độ cư xử này khiến đối phương không còn ai để gây gổ, buộc phải im lặng, nhìn lại bản thân hoặc ngồi đó gặm nhấm nỗi tức giận. Nếu bạn có phản ứng này chứng tỏ bạn khá cao ngạo nhưng rộng rãi, “dĩ hoà vi quý”, không thích đôi co. Cách này khiến môi trường làm việc của bạn bớt những cuộc cãi vã không đáng có.

Lời nói cay nghiệt

Nhiều người thường dùng lời lẽ để trút giận. Những lời nói cay nghiệt thật ra không giải quyết được vấn đề mà chỉ làm hỏng mối quan hệ đồng nghiệp của bạn thôi vì khi đó đối phương cảm thấy bị xúc phạm nặng nề, khó có thể bỏ qua.

Bạn thường xử sự như vậy ư? Vậy thì trong mắt đồng nghiệp, bạn là người hiếu thắng, nóng tính, đôi khi suy nghĩ nông nổi nhưng cũng dễ quên, dễ tha thứ. Bạn thật ra cũng biết tự nhận lỗi sau khi đã hết giận.

 Hành động

Điều này thường hay xảy ra với nam giới. Họ không đè nén được cảm xúc, phải bộc lộ ra ngoài bằng cách đập phá đồ đạc, thậm chí “thượng cẳng chân, hạ cẳng tay” với đối tượng đang xung đột với mình. Tuyệt đối đừng phản ứng thế này ở công sở. Đồng nghiệp không phải là người nhà của bạn, họ không thể hiểu nổi tại sao bạn lại cuồng nộ lên như thế. Còn sếp thì càng không thể chấp nhận một nhân viên sẵn sàng đập phá mọi thứ khi tức giận.

Đây là mẫu người hướng ngoại, tính tình nóng nảy, thiếu kiềm chế. Vì tính cách này, các đồng nghiệp không thích chơi với họ.

Nước mắt

Khi hờn giận, nhiều người (chủ yếu là phụ nữ) chỉ biết khóc. Họ tự an ủi mình bằng nước mắt và cho đó là vũ khí để chứng minh sự ấm ức. Bạn khóc ở cơ quan cũng chẳng sao, nhưng đừng yếu đuối quá trước mặt đồng nghiệp, họ có thể mủi lòng nhưng cũng dễ coi thường bạn. Nên cứng rắn hơn để giải quyết được mâu thuẫn.

Nếu bạn hay rơi nước mắt khi tức giận đồng nghiệp, bạn là người giàu cảm xúc nhưng nhu nhược, yếu đuối, thậm chí bạn không biết cách tự bảo vệ mình.

 Im lặng

Im lặng là cách cư xử khôn ngoan của những người làm chủ được cảm xúc. Họ biết trước hậu quả tệ hại nếu phản ứng tức thời nên tự rút lui. Khôn ngoan hơn, họ đợi đến khi bản thân và đối phương cùng “hạ nhiệt” mới gợi lại chuyện.

Đây là người biết cách hành xử, bình tĩnh trước mọi tình huống và dễ đạt được những thành công lớn. Dù đang rất giận bạn thì đồng nghiệp vẫn cảm thấy khâm phục cách cư xử của bạn.

Làm hoà

Kiểu phản ứng này chỉ có ở những người điềm tĩnh, chín chắn, luôn độ lượng với mọi người. Dù bực tức đến đâu, họ vẫn giữ được bình tĩnh và cố gắng thuyết phục đối tượng bằng lời lẽ nhẹ nhàng, có tình, có lý.

Đây là mẫu người hoà nhã, khôn khéo. Họ “biết người biết ta” nên “trăm trận trăm thắng”.

Làm việc nhóm (Team work): Là kỹ năng tương tác giữa các thành viên trong một nhóm, nhằm thúc đẩy công việc phát triển. Khi làm việc theo nhóm, để đạt được mục tiêu, đòi hỏi mỗi người phải phát huy tốt nhất thế mạnh của mình để bổ sung cho nhau.

Bạn cần nắm vững những kỹ năng sau để làm việc nhóm đạt hiệu quả nhất: Xây dựng vai trò chính; Phát triển quá trình làm việc; Kỹ năng quản lý hội họp; Sáng tạo và kích thích tiềm năng.

Giải quyết vấn đề (Problem solving): Là cách thức suy nghĩ nhằm làm rõ và đưa ra giải pháp thực thi để cải tiến một vấn đề, cốt lõi là tìm cách đạt được mục đích khi gặp trở ngại hoặc chỉ có những điều kiện rất hạn chế để thực hiện mục đích.

Kỹ năng này gồm: Xác định vấn đề; Phân loại; Mô hình hoá; Sử dụng các công cụ để giải quyết; Lên quy trình giải quyết.

Kỹ năng giao tiếp (Communication): Mục đích của giao tiếp là phải truyền tải được các thông điệp. Muốn truyền đạt thành công, bạn phải truyền đi được suy nghĩ cũng như ý tưởng của mình một cách hiệu quả nhất. Nếu không, những ý tưởng của bạn sẽ không được phản ánh, gây nên sự hiểu lầm và tạo ra những rào cản để bạn đạt được mục tiêu.

Nên ứng dụng kỹ năng giao tiếp qua các hoạt động: Thuyết trình trước đám đông; Truyền đạt thông tin; Lắng nghe và thu thập thông tin.

Tư duy phản biện (Critical thinking): Tư duy phản biện không chỉ đơn thuần là sự tiếp nhận và duy trì thông tin thụ động. Đó là quá trình tư duy tìm lập luận phản bác lại kết quả của một quá trình tư duy khác nhằm xác định lại tính chính xác của thông tin. Lập luận phản biện cần phải rõ ràng, logic, đầy đủ bằng chứng và khách quan.

Khi bạn học một thứ tiếng nào đó bạn có thể chọn một trong hai cách: hoặc là bạn học ngữ pháp, từ vựng, ngữ âm…liên miên hết tháng này sang tháng khác, hoặc là bạn quay lại cách mà bạn học nói tiếng mẹ đẻ khi còn nhỏ.

Bạn có thể không nhớ, nhưng lúc bé bạn đả bắt đầu nói những âm đầu tiên, những từ đơn giản: bố, mẹ…rồi bạn bắt đầu nói những cụm từ mà có khi bạn chẳng hiểu gì cả. Rồi rất nhanh chóng, bạn đã nói bà hiểu được, rồi làm người khác hiểu được ý mình. Đây chính là cách học tốt nhất để học bất cứ ngoại ngữ nào.

Tại sao chỉ cần có ba tháng…

Là một đứa trẻ, bạn sẽ học nói do “vô tình” thôi. Cậu bé bắt chước bố mẹ mình mà không hề biết tại sao lại làm được như vậy. Với bạn, học ngoại ngữ lại khác. Bạn học có mục đích hẳn hoi. Vì thế, chỉ cần 3 tháng (mỗi ngày dành độ nửa tiếng) là đủ để bạn có thể nói dễ dàng bất cứ ngoại ngữ nào.

Học như thế nào…

Bạn mua một cuốn băng cassette (có kèm sách) cho trình độ ban đầu của ngoại ngữ bạn chọn. Các băng này đều do các chuyên gia ngôn ngữ dọan cả. Bạn bắt đầu nghe đi nghe lại băng này. Chính nhờ sự lặp lại này trên cassette, từ vựng và cách phát âm sẽ chặt vào bộ nhớ của bạn mà khỏi cần lo lắng lắm về “năng khiếu”, hay IQ của mình. Khi bạn nói ngoại ngữ mới này, các câu nói sẽ tự đến với bạn một cách tự nhiên như tiếng mẹ đẻ vậy. Có ba giai đoạn như sau:

1. Nghe: Trước tiên, bạn phải tập cho tai mình quen với những âm thanh của thứ tiếng mới. Nghe nhưng đừng có hiểu gì cả. Bằng cách đơn giản này, bạn sẽ dần nắm được những âm, ngữ điệu và các phản xạ ngôn ngữ – một yếu tố rất quan trọng khi học ngoại ngữ.

2. Đọc: hãy tìm đọc những cuốn sách ngoại ngữ đơn giản, có tranh ảnh minh họa. Vừa đọc text và các bài đàm thoại vừa tra từ mới. Ngữ pháp, động từ, cách diễn đạt, cùng các cấu trúc đặc biệt đều có trong bài đàm thoại cả. bạn sẽ ngấm chúng một cách tự nhiên mà khỏi cần nhọc công.

3. Nói: bạn nghe và lặp lại theo băng những âm, từ, cụm từ, rồi dần dà bạn sẽ diễn đạt hoàn chỉnh. Khi đã được rồi, bạn sẽ cảm thấy thiếu thốn từ vựng. Nhưng theo phương pháp trên bạn sẽ tăng vốn từ nhanh thôi. Tồi bạn sẽ nói được những câu dài hơn và hoàn chỉnh hơn. Hãy đi từ dễ đến khó, chỉ sau 3 tháng bạn sẽ thấy mình nói được ngoại ngữ mới một cách ngon lành.

Khi gọi điện thoại, hãy luôn biết rõ mình muốn nói gì. Có thể gạch đầu dòng trước những điều định nói và cần nói. Như thế bạn sẽ tiết kiệm được thời gian cho bạn và cho cả người nghe.

Điều chỉnh cách nói chuyện cho thích hợp với từng đối tượng. Những người bận rộn thường thích cách tiếp cận trực tiếp, nói ngắn gọn và hạn chế nói chuyện phiếm. Những người dễ hoà đồng thì thích nói chuyện thân mật hơn.

Hạn chế nói chuyện riêng. Nói chuyện phiếm thì vui đấy nhưng nó làm mất thời gian và gây khó chịu cho người bên kia đầu dây khi họ đang bận rộn. Bạn có thể nói chuyện qua loa về thời tiết, thời sự nhưng đừng lôi chuyện gia đình ra làm đề tài.

Hãy trả lời thẳng câu hỏi của đối tác. Tránh ậm ừ dễ tạo sự không chuyên nghiệp. Nếu bạn không biết câu trả lời, hãy nói bạn sẽ gọi cho họ sau khi đã có đáp án chính xác. Nếu bạn đưa ra một phán đoán sai lầm cho người tin tưởng bạn, họ sẽ không bao giờ tin bạn nữa.

Cuối buổi nói chuyện, hãy xác nhận lại những điều đã trao đổi. Như thế cả hai có thể xem mình đã thống nhất với nhau được điều gì để có thể đưa ra cách giải quyết thích hợp.

Khi gọi điện thoại, hãy luôn nhớ những điều sau:

- Là người chủ động gọi, nếu thực sự bạn cần họ.

- Đừng gọi quá sớm hay quá trễ.

- Những cuộc gọi không quan trọng có thể để cho trợ lý hoặc thư ký lo. Những vấn đề quan trọng nên được chính bạn nói.

- Đừng gửi lời nhắn vào hộp thư thoại trả lời sẵn. Nếu họ đi vắng có thể gọi di động hoặc gọi lại sau.

- Đừng thúc giục người đối diện nhanh chóng đưa ra câu trả lời, đừng khiến họ ám ảnh với các cuộc gọi của bạn. Điện thoại rất tiện lợi nhưng nếu bạn lạm dụng nó, đối tác và khách hàng có thể cảm thấy đang bị đeo bám.

Khi nhận điện thoại, cần lưu ý những điểm sau:

- Đừng đợi chuông reo quá 3 lần rồi mới nhấc máy. Nếu tình thế bắt buộc không thể nhấc ngay, hãy xin lỗi họ và nói lý do.

- Mọi người đều nên có trách nhiệm trả lời điện thoại. Nếu người chịu trách nhiệm trực điện thoại đi vắng, bạn hãy chủ động ra nghe và chuyển điện thoại nếu cần.

- Đừng trả lời điện thoại khi đang ăn. Người bên kia có thể nghe rõ tiếng nhai của bạn.

- Đừng nói quá to hoặc quá nhỏ.

Theo nghiên cứu của một nhóm các doanh nghiệp ở New York, một nửa số người có việc làm tại Mỹ không thoả mãn với công việc hiện tại của mình. Hầu hết họ muốn thay đổi từ 3 đến 5 nghề và mong muốn có tới 10 hoặc hơn nữa sự khác biệt trong công việc của họ.

Nếu bạn muốn có một công việc hoàn hảo, hãy dành một chút thời gian để cân nhắc 9 yếu tố sau đây của các chuyên gia tư vấn Susan peni (một công ty tuyển dụng lao động lớn của Mỹ) trước khi bắt đầu công việc mới.

1. Điểm mạnh của bạn

Hãy liệt kê những kỹ năng và khả năng được xem là ưu thế đặc biệt của bạn. Chú ý làm bật lên những nét tiêu biểu của cá nhân bạn như: lòng nhiệt tình, tính trung thực, những kỹ năng mà bạn học được có thể ứng dụng trong rất nhiều ngành nghề. Đặc biệt, nên nhấn vào những kỹ năng mà do giáo dục, đào tạo và kinh nghiệm mà bạn đã có được.

2. Sở thích của bạn

Nên liệt kê các sở thích của mình trước khi quyết định chọn việc. Chẳng hạn, bạn có giỏi về công nghệ thông tin không? Bạn có hay sửa chữa máy móc hay các đồ dùng trong nhà không? Bạn có thích chụp ảnh không? Hay bạn có khả năng đặc biệt gì với các con số? Bạn có sẵn lòng giúp đỡ mọi người giải quyết các vấn đề khó khăn?… Hãy cân nhắc tất cả sở thích của bạn.

3. Động lực thúc đẩy

Động lực thúc đẩy bạn tìm kiếm công việc là yếu tố cực kì quan trọng. Bạn nên cân nhắc kỹ nó. Hãy thử đặt nhiều câu hỏi khác nhau: Bạn làm công việc này vì lợi ích cộng đồng? Vì bạn muốn có quyền lực? Hay bởi bạn cảm thấy nó sáng tạo và phù hợp với bạn? Sự đa dạng, độc lập, sự thừa nhận của xã hội, mức lương và mức độ nguy hiểm của công việc quan trọng như thế nào với bạn? Hãy cố gắng trả lời tất cả các câu hỏi đó.

4. Tiền lương tháng

Tiền có thể là một trong các yếu tố cho bạn có những quyết định có nên làm ở công ty đó hay không. Nếu bạn cảm thấy nghề nghiệp đó phù hợp với mình, bạn sẵn sàng chấp nhận mức lương thấp, vì lý do gì? Liệu bạn có hy vọng được mức lương cao hơn trong công việc này?

 5. Vị trí mong muốn

Quyết định mức độ trách nhiệm bạn có thể đảm đương trong công việc. Bạn muốn mình ở vi trí nào trong công ty? Bạn muốn mình là người lãnh đạo? Vậy bạn có giỏi trong công tác quản lí nhân sự không? Hay bạn thích làm ở một vị trí nào khác? Từ mong muốn đó, bạn hãy lựa chọn công việc phù hợp với bản thân.

6. Địa điểm làm việc

Cân nhắc vị trí, địa điểm của công ty bạn muốn làm. Bạn là người hay di chuyển? Loại hình công việc bạn lựa chọn là gì? Bạn có muốn làm việc gần những nơi đông người và thuận tiện giao thông đi lại không? Khi đặt ra các yêu cầu đó, tất nhiên khu vực làm việc của bạn sẽ bị giới bạn nhưng bù lại nó lại phù hợp với nguyện vọng và sở thích của bạn.

7. Mức độ hiểu biết riêng

Liệt kê tất cả những hiểu biết, những kiến thức mà bạn học được từ trường phổ thông, từ thói quen, hay những kinh nghiệm gia đình….Ví dụ, bạn có giỏi nấu ăn không? Bạn có đầu óc sáng tạo trong việc thiết kế, trang trí nhà cửa không?… Chỉ cần một hoặc hai điểm mạnh của mình, bạn có thể trở thành một ứng viên đặc biệt. Chẳng hạn, bạn hiểu biết về môn thể thao đua xe, bạn sẽ trở thành chuyên gia tư vấn về đua xe.

 8. Môi trường làm việc

Chịu khó rút kinh nghiệm từ những công việc trước, những điều bạn thích và không thích để lựa chọn môi trường làm việc mới thích ứng với bạn. Chẳng hạn, bạn muốn làm việc cho một tổ chức, một công ty lớn hay nhỏ? Bạn có muốn làm việc ở nơi yên tĩnh không? Bạn thích những người làm cùng với bạn phải như thế nào?

9. Mẫu đồng nghiệp của bạn

Cần biết chính xác trình độ các đồng nghiệp của bạn trong môi trường mới. Nếu bạn đã từng làm việc cho một ông chủ trình độ yếu kém hay làm cùng một nhóm người thiếu hiểu biết thì bạn sẽ biết tại sao điều này lại quan trọng. Bạn muốn làm việc với những người sáng tạo? Những người luôn hoà đồng hay những người theo “chủ nghĩa cá nhân”? Bạn muốn ông chủ tương lai của mình là một người hay xoi mói, theo dõi bạn từng bước chân hay là người để cho bạn làm việc tự do, độc lập?

Sau khi cân nhắc 9 điều trên, chắc chắn bạn sẽ không phải hối tiếc cho sự lựa chọn nghề nghiệp của mình.

GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ

a. Nội dung: Bạn nên dùng nhiều thời gian để nghiên cứu kỹ về chủ đề, đề tài của bạn, và phát triển thành các ý tưởng.

b. Cách tổ chức bài diễn thuyết: Sắp xếp các ý tưởng của bạn vào các phần mở bài, thân bài, kết luận một cách logic.

c. Thẻ ghi chú: Làm các tấm cards ghi chú những ý chính sẽ nói trong bài diễn văn. Nhớ là chỉ ghi những ý chính một cách ngắn gọn thôi nhé. Chúng sẽ giúp bạn nhớ lại nhanh chóng các ý chính mà không cần phải đọc nhiều.

d. Thực hành: Muốn thuyết trình thành công và hiệu quả còn đòi hỏi bạn cần phải thực tập nhiều lần trước ngày thuyết trình.

GIAI ĐOẠN TRÌNH BÀY

a. Phong thái tự nhiên: Cố gắng thuyết trình một cách tự nhiên, như đang trò chuyện với khán giả. Tránh nói một cách đều đều như trả bài, cũng không nên chỉ nhìn và đọc lại bài thuyết trình đã chuẩn bị sẵn.

- Sự nhiệt tình: chứng tỏ quan điểm rõ ràng và tích cực, niềm yêu thích về chủ đề bạn đang nói thông qua giọng nói và các biểu cảm trên nét mặt.

- Giao tiếp bằng mắt (eye contact): phải duy trì sự giao tiếp bằng mắt với khán giả để tăng sự tin cậy, tăng sự thích thú, tập trung nơi khán giả, và bạn cũng có thể nhận ra được sự phản hồi ngầm từ khán giả đối với bài thuyết trình của mình.

- Sự rõ ràng: phát âm rõ ràng, sử dụng ngôn ngữ phù hợp với khán giả của bạn.

b. Ngôn ngữ cử chỉ̉:

- Cách đi đứng: một dáng điệu và sự di chuyển tốt sẽ truyền tải được sự tự tin, chuyên nghiệp, và đáng tin cậy ở chính bạn.

- Điệu bộ: giữ điệu bộ của bạn một cách tự nhiên, tránh những cử chỉ lặp lại. Dùng cử chỉ của bạn để nhấn mạnh các điểm chính và thu hút sự chú ý nơi khán giả.

c. Phương tiện trợ giúp (visual aid): Thường là powerpoint, tranh ảnh, đồ thị… Các phương tiện nhìn nên:

- Đủ lớn để khán giả có thể thấy rõ.

- Được đặt tại vị trí dễ nhìn.

- Đơn giản và dễ hiểu.